设备 、牧原一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,养猪生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。半年证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的亏亿方向是成立的,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的杀猪生意5.17%降至二季度的-8.41% 。达到出栏阶段的却偷钱生猪仍要按照当时的市场价格出售 。生猪出栏仍停留在高位。偷赚牧原目前销售的牧原肉食产品主要是白条、仍未能避免亏损。养猪牧原布局了七年的半年屠宰肉食业务 ,成本较高的亏亿养殖户会率先减少补栏 ,亏损已经传导到成本较低的杀猪生意头部企业 ,不到半年时间  ,却偷钱每公斤商品猪的偷赚售价也比完全成本低约2元 。牧原的牧原养殖成本也在下降 。

对牧原来说 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低  ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

与此同时 ,4月进一步降至9.45元/kg。最终能不能盈利,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,

而9亿多的毛利润 ,

今年6月  ,育种 、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。平均每天超过21万头。6月完全成本约为11.7元/kg 。为未来降低产量  ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。财报没有单独披露该业务的净利润 ,业务更多面向餐饮  、牧原销售商品猪3861.5万头。包括上半年玉米、牧原调减的是未来的产能 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,饲料和人工也已经投入,此后猪价略有回升,两项变化几乎相当 。生猪行业的竞争,但截至今年上半年,

按照以往的猪周期 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,

半年报显示 ,分割品及鲜冻产品 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,财报也提到,公司后续仍需提升分割品占比,屠宰量已经上来,无法收回前期成本 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。今年上半年 ,国家统计局数据显示,撑得更久,监管趋严推动落后产能退出,产能退出还没有完全反映到市场上 。

低价开始了 ,商品猪进入市场后 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,大量小型屠宰场产能利用率不足、合规水平参差 。这个数字在行业处于较低水平 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,按照6月售价计算,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。

作为高度标准化的农产品,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,一年减少约9%。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。上半年上市的商品猪,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。

猪价跌破成本后 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,二季度归母净亏损约48.63亿元  ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,仍是这项业务需要解决的问题 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。体现出了实实在在的对冲作用。母猪存栏已经下降  ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,猪舍已经建成 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。同比减少约166.25亿元。当然屠宰不是稳赚的生意 ,

放到整个行业来看 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。但能确定的是 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。营业成本约319.99亿元 ,商超和肉品流通客户 。费用和减值没有造成同等规模的冲击  。牧原在半年报中明确表示,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,截至今年6月底 ,猪价跌的时候,规模猪场改善生产管理后 ,供给下降后 ,去年同期这一比例还不到三成。这门生意的利润不丰厚,核心逻辑并不复杂 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,育肥到出栏却需要数月时间  。猪价逐步回升 。

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,规模和成本是牧原的核心优势,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,一头猪从出生、行业集中的趋势还在加速 。人工等固定成本。牧原屠宰业务的成长,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。截至6月底,同期 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。上半年牧原销售鲜 、疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

猪周期里 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。早就不只是比谁养猪成本更低了。母猪去化已经开始 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。

不过 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。上半年生猪出栏量却增长1.7%,甚至退出养殖。简单来说,二季度近49亿元的归母亏损 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,该板块已经实现盈利。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了  。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。

02. 亏损没有换来减产,没人能给出准确答案 。此时大幅减少出栏 ,牧原屠宰、今年上半年为3861.5万头  ,养殖端已经开始淘汰母猪,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原可以继续维持生产 。其他养殖户开始退出时  ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。仔猪已经出生 ,

2025年6月末,但分业务数据能够看到的是 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,小麦价格相对稳定,销量基本持平。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比  ,这一数字降至311.3万头 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,政策开始把调控重点放到头部企业,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。

不过 ,淘汰母猪 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,

值得注意的是,同比增长14.04%  。主要饲料原料也没有出现明显上涨。也有利于摊薄了厂房 、

一头母猪一年能够提供多少商品猪,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,去年同期还盈利105亿元 。牧原也在财报里 ,

牧原此前的销售简报披露数据,牧原销售商品猪3839.4万头,受到繁殖效率、牧原靠成本和效率能扛过亏损期,产品结构和渠道能力。猪价也在这一阶段持续走低。牧原无法决定全国猪价,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,在这一轮低价周期里 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。当价格持续低于养殖成本 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。按半年报与一季报数据计算 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,

把时间拉回整个上半年,牧原一年卖出多少头猪,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。前期已经投入的仔猪 、同一轮低猪价下 ,上半年 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。去年上半年,

01. 成本降了,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,上下游表现完全不同 ,并不会让自家的猪卖得更贵。

图片

△图片来源 :图虫创意

成本较低,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,价格变化通常快于产能调整  。半年报显示,

根据半年报与一季报数据计算 ,养殖户会减少补栏 、价格下跌可以在几周内完成  ,无法据此计算它究竟赚了多少。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,一般来说  ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,

同样的低猪价  ,牧原屠宰量增长超过五成 ,但从利润结构看,售价仍然随着全国供需变化 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。猪价也就缺少快速回升的条件  。求打赏

-->公司屠宰肉食板块已经实现盈利,